上海国盛集团:党的建设要成为促进企业发展的“红色引擎”

2019年08月12日  新浪资讯

​中国经济导报讯记者缪晓琴上海报道鸿飞千里随头雁,船载万钧靠舵手。坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业坚定不移的“魂”与“根”。立于改革开放前沿阵地,在持续推进内部党建工作规范化、制度化、长效化的同时,上海国有企业如何将党建工作融入服务实体经济大局?如何为国有资产的保值增值开辟广阔空间?对此,上海国盛集团党委书记、董事长寿伟光表示,党建引领是我国国有企业的独特优势,更是重大的政治原则,党的建设要成为促进企业发展的“红色引擎”。

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,也是执政兴国的重要支柱和依靠力量。党的十九大报告提出了新时代党的建设总目标,指出了“把党建设成为始终走在时代前列、人民衷心拥护、勇于自我革命、经得起各种风浪考验、朝气蓬勃的马克思主义执政党”这一重大命题,为上海国盛集团在新时代做好党建工作点明了方向。

主动“点金”乡村振兴

要始终走在时代前列,就要不断突破自己。作为上海市属国有资本投资运营平台,上海国盛集团肩负上海市委、市政府交给的重大任务,悉心维护国有资产的保值增值,要“雄关漫道从头越”应对各类风险挑战,更要“鹰击长空,鱼翔浅底”构筑面向未来的战略优势。按部就班、循规蹈矩产生不了新动能,要在新常态、新征途中有所作为,除了需要对新趋势具有前瞻力和想象力,还需要对新模式具有接受力和洞察力。志高者意必远,上海国盛集团党委在稳妥推进各项工作的同时,坚持选择不停靠“舒适区”,而是把国计民生放在首位,组建以长三角美丽乡村建设为主题的新型产融平台,主动参与推动上海的产业转型升级,深入探索国有企业助力乡村振兴的新路径。

据寿伟光介绍,上海国盛集团运用自身在基金运营方面积累的专业知识和丰富经验,采取以国有资本撬动社会资本、市场化方式参与乡村建设的新模式,能够更好地把各方的力量统筹集中起来,提高乡村振兴项目的见效速度和可持续性。从2018年下半年开始,上海国盛集团以“充分发挥平台公司的功能作用,勇于担当乡村振兴新模式的先行者”为己任,率先在上海九个乡村振兴样板示范村之一的奉贤区青村镇吴房村落子试点,由旗下盛石资本管理公司牵头,带动吴房村集体经济与社会资本浙江思画,共同成立上海思尔腾科技服务有限公司,负责吴房村的建设运营。思尔腾公司作为专业化、市场化的服务平台,在吴房村先行先试土地流转、招商和运营,以具有吴房特色的黄桃产业链为核心,发挥产业集聚效应,将吴房村打造成上海乃至长三角探索乡村振兴和产城乡一体化发展新模式的靓丽名片,目前已取得了阶段性的良好成绩。

新事物的发展道路难免有所曲折,人们对新观念的认识转变和理解接受也需要经历一段过程。对于用市场化方式参与吴房村的乡村振兴,从上海国盛集团的部分员工到吴房村的部分村民都在项目初期表示了各种担心。寿伟光表示,从上海国盛集团到吴房村的各级党组织在重要时刻和关键问题上“把方向、管大局、保落实”,筑成一个个大小不一却团结一心的战斗堡垒,为项目的顺利实施提供了坚定的引力和强劲的动力。吴房村项目负责人、上海思尔腾科技服务有限公司董事长石强,每天在市区和郊区两头来回奔波调研,下班时间也“永远在路上”;青村镇党委解放思想、勇于担当,以关注实效的方针,稳定了各投资方的参与决心,积极贯彻区委区政府相关优惠政策,为思尔腾公司提供了全面的决策支持,解决了企业的发展问题;吴房村党组织为了创造良好营商环境,挨家挨户给村民讲道理、做协调;思尔腾党支部不忘情怀、心系乡村,为策划好吴房村的“塑形”和“留魂”,专程请来了中国美术学院等机构的专家一起讨论、研究改建方案,在施工过程中充分尊重老百姓的意愿,竭尽全力把当地居民的资产管理好。在四级党组织的科学决策、共同引领,特别是一线党员带头签约并结对帮扶起到的先锋模范作用下,“春寒料峭”的心逐渐被“十里桃花”的成绩所征服,大家都豁然开朗,认识到了当初各级党委决策的正确性和前瞻性。

盛夏的上海奉贤吴房村一片江南水乡好风景,桃蹊花影自重重,柳卷芙蕖水殿风,令人脱尘忘机。粉墙黛瓦朱窗内,美食文创体验馆、青年双创中心、精品主题民宿等现代设施,洋溢着优雅时尚的海派韵味,彼此相得益彰。“吴房村的乡村振兴项目没有蜕化成新一轮的房地产开发,而是盘活存量资产,释放更多的生产力,找到了符合中央决策、国有资产、村镇集体利益、村民个人权益和资本回报的共同契合点,共享发展收益。”思尔腾公司董事长石强表示,吴房村不仅变美了,而且得益于思尔腾公司建立的农产品种植、加工、旅游观光等“一二三产”高度融合发展业态,实现了村经济的“造血功能”,当地的村民们也变富了。根据青村镇测算,吴房村项目建成后区域内村民户均预计实现年增收10万元,其中租金户均3万、分红户均3万元、就业收入户均4万元。民宿业的发展大幅提高了吴房村的就业率,居民的田地、房屋等资产也大幅度增值了。

如今,以党的建设为引领、以国有资本与社会资本、政府三方合作为模式的乡村振兴新途径,已获得了吴房村居民的衷心拥护。石强欣慰地谈到,许多从吴房村走出去的年轻人已回归家乡扎根创业,项目外的村民们也开始反复追问村干部“什么时候可以轮到我们家改造?”同时,上海国盛集团的广大员工在党员的带头下也争相到吴房村参观学习,亲身感受到了企业参与乡村振兴后结出的丰硕成果。而上海国盛集团通过与青村镇达成的税收分成机制,在为乡村振兴助力、为村民谋福利的同时,也获得了资本增值和宝贵经验。

在吴房村项目实施过程中,上海国盛集团党委勇于自我革命,做出了很多突破,获得了很多收获。一是把中央在十九大报告提出的乡村振兴重大战略落到了实处,让群众享受到了村企党建工作的成果;二是紧密围绕解决好三农问题、帮助百姓致富,完成了绿色健康、可持续盈利产业的导入,把国有企业的社会责任落实到了乡村;三是依靠党建平台和村企之桥,为基层乡镇的党建起到了规范、示范和“连心桥”的作用,青村镇、思尔腾和上海国盛集团本部的党委结对子,工会和党支部不分大小,连为一线,保持互帮互动,实现了党对混合所有制企业的既管又不管;四是把党员的先锋模范作用落到行动中,以“白加黑”、“五加二”的无私奉献体现了党的宗旨意识和党员的使命担当;五是将“坚持以人民为中心”的思想落实到乡村振兴中,不只关心本企业的职工,而是有大视野,做出了上海国有企业应有的贡献;六是将“党建+基金+产业+基地+智库”的模式落实到探索和实践中,形成了可复制的管理经验。

寿伟光认为,上海国盛集团在党建引领下引入社会资本参与乡村振兴,是一次思想的大解放、路径的大探索。通过成立联合党组织,每个村的思尔腾党支部能够聚合成为一个强大的党组织。为上海国盛集团同更多地区合作,继续深化党建引领,以点带面推动各类社会力量共同参与乡村振兴建设,并发挥更大的聚合效应与引擎作用做好了准备。

打造强大红色引擎

要勇于自我革命、经得起各种风浪考验,形成朝气蓬勃的精神面貌。国有企业唯有不断自我反思、自我完善,才能与时俱进;唯有严于律己、严守党性,才能从容应对日趋复杂的国内外环境;唯有不忘初心、牢记使命,才能保持朝气蓬勃的状态;唯有以“咬定青山不放松”的态度负起责任担当,才能把党组织建设得坚强有力。随着近年来国有企业改革调整的不断深入,上海国盛集团积极面对新挑战和新要求,努力发挥党委的领导作用,探索并初步形成了具有“国企特点、国盛特色、平台特征”的党建工作有效途径,使党的建设成为了促进企业发展的“红色引擎”。

改革如逆水行舟,不进则退,党建与经营如何与时俱进?党的建设,抓实了就是生产力,抓强了就是竞争力,抓细了就是凝聚力。上海国盛集团党委将“企业业务在哪里,党建工作就在哪里”作为工作主线,将行政与党务干部同步配备、党建与经营工作同步开展,使党建工作和扩大经营深度融合,努力把党建带来的精神力量转化为生产力、竞争力和凝聚力。以求真务实的工作作风,集中党组织班子的智慧与力量,带领广大员工攻坚克难,掀起一波波实干兴业的热潮。

百舸争流,奋楫者先,如何破除“庸懒散”、提振“精气神”?上海国盛集团党委深入开展“比学赶超”活动,鼓励员工在工作中删繁就简、奋勇争先。将党政年度工作会议“两会并一会”,党政工作要点“两文并一文”,党建和经营目标任务书“两书并一书”,签订党建和经营目标责任“两签并一签”,检查党建和经营工作推进情况“两查并一查”,年终党政考核“两考并一考”,通过“二并一”全面提升了企业的办事效率。

一枝一叶总关情,党的坚强领导对于国有企业而言,是实现快速、持久发展的根本动力,而基层党组织的服务质量对于广大群众而言,也是决定其幸福感、获得感的直接因素。上海国盛集团党委坚持“党建带群建、党建带团建”,加强党委对群团工作的领导,把群团工作纳入党建工作总体部署,形成了以63项主要制度为内容的党群工作制度体系,以83项主要制度为内容的行政工作制度体系。为了深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,进一步提高青年对党的认识,上海国盛集团党委和团委积极举办各种党群交流活动,在基层、在社区加强党性教育,引导青年坚定不移跟党走,2019年7月25日下午,上海国盛集团团委与长宁团区委联合举办的“盛·悦读”乐书社读书活动在幸福里幸福集荟内开展,邀请了原陈云纪念馆党委书记、馆长陈麟辉为青年解读《共产党人的看家本领》。尽管当天正值盛夏,高温、降雨、大风丝毫不减青年们对阅读的热情,青年们以书本为切入点,进行了积极地讨论和热烈地交流。

同舟共济扬帆起,乘风破浪万里航,国有企业如何形成责任互联互通、压力传导通畅、大家齐抓共管的合力?党内职务不是政治荣誉,而是沉甸甸的政治责任,唯有“一把手”不甩手、班子成员才会不缩手。根据“四责协同”要求,2019年初上海国盛集团党政领导班子成员、各部门主要负责人结合年度党委工作要点及任务分工,制订“一岗双责”实施项目,明确项目内容、主要措施、责任分工、时间节点。

求木之长者,必固其根本,预防企业职务类犯罪,除了要深化监督制约,还须要教育和引领,帮助员工筑牢思想防线。上海国盛集团党委将预防企业职务类犯罪教育引入群众路线教育实践活动,组织全体党员及入党积极分子观看廉政教育警示片,并与市公安局经侦总队党委、中国商飞公司党委等开展中心组联组学习,增强企业员工对企业职务类犯罪的了解、深入研究拓展合作事项。

半亩方塘长流水,专心细致育新苗,中央提出乡村振兴具有强国和富民的时代意义。据悉,早在2013年开始,上海国盛集团就根据市委、市政府的总体部署,对口奉贤区开展为期每五年一轮的农村综合帮扶,迄今已是第二轮。每年拨付帮扶资金500万元,7年累计达到3500万元。集团基层党组织先后与奉贤区奉城镇7个村党支部、青村镇6个村党支部开展党组织结对帮扶,每年拨付帮扶资金每村10万元,累计近500万元,并通过消费帮扶,累计采购当地农特产100多万元。从2018年开始,集团与云南省大理州南涧县3个贫困村结对,开展“百企帮百村”村企结对精准帮扶,通过"三带两转"(带人、带物、带产业,转观念、转村貌),累计拨付帮扶资金60万元,拓宽当地农特产品销售渠道,委派青年骨干支教,助力贫困村脱贫攻坚,助推南涧县在今年上半年成功脱贫摘帽。在取得吴房村乡村振兴项目阶段性成果和经验后,上海国盛集团本着“乡村振兴,教育先行”的办学理念,通过旗下国资研究院联合蚂蚁学院等专业机构,继续在金山区开设长三角乡村振兴干部和职业培训的基地,配合产业孵化、产业导入等措施,构建“产学研一体化”的教育生态。上海国盛集团未来将通过廊下等学农基地,承载乡村振兴发展中的人才振兴与产业振兴两大目标,健全人才保障机制,培育乡村振兴新动能,更好地履行国有企业的社会责任。

越是跑在快车道,越要把好方向盘,上海国盛集团党委始终将反腐倡廉建设融入企业改革发展,将纪检监察工作融入企业经营管理。为此,集团建立了由纪委牵头,审计监察室、法律风控部、财务管理部等部门组成的廉政风险防范联席会议制度,协调解决并预防可能发生的各类廉政风险问题。让每一个党员和员工都懂得如何正确使用权力,认真履行岗位职责,牢固把握道德底线,自觉接受公司规章制度、党纪国法的约束,坚决做到不违规、不违纪,营造风清气正、积极向上的企业文化。上海国盛集团党委还与上海市委党校第五分校、井冈山干部学院、延安干部学院等教育机构开展党建共建,先后组织派遣4批近200名年轻干部到红色圣地进行学习培训,学习廉洁传统。

桃李虽不言,荫下自成蹊,改革开放出色成就,离不开广大党员脚踏实地、真抓实干的默默奉献。中共中央政治局委员、上海市委书记李强7月10日下午莅临上海国盛集团调研,对上海国盛集团的党建工作及全面建设给予了充分的肯定,并要求企业紧密结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,明确目标方向、强化责任担当、持续改革创新,全面加强国有企业党的建设,坚定不移地贯彻党的领导,全面深入地加强党的建设。未来,上海国盛集团将进一步发挥国资平台优势,做强做优做大国有资本,为服务国家战略作出更大贡献。

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